모던 라이프 스킬

안녕하세요, 모던피라미입니다. :) 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서, 명확한 목표 설정과 성과 관리는 정말 중요하다고 할 수 있습니다. 성공적인 항해를 위해서는 명확한 항로와 도달해야 할 목적지가 필요한 것과 같은 이치로, 기업들도 성공을 위해서는 이 두 가지가 필요할 것입니다. 조직의 성과관리를 위해 기업들이 많이 사용하는 관리체계 중 하나가 바로 OKR인데요. 오늘은 OKR의 뜻과 중요성과, 구체적인 작성 방법까지 알아보도록 하겠습니다. :) OKR이란? OKR(Objectives and Key Results)은 조직의 목표 설정 및 성과 관리 방법론입니다. 명확한 목표(Objectives)와 그 목표를 달성하기 위한 주요 결과(Key Results)를 정의함으로써 조직의 성과를 측정하고 관리하는 ..

안녕하세요, 모던피라미입니다. :) 연말이 다가오면서, 한 해의 KPI도 측정을 해야 할 텐데요. 일부 회사에서는 인사평가 기간에 따라 벌써부터 KPI 성과 작성을 요청하는 곳도 있을 것 같습니다. KPI는 기업의 목표달성을 위한 중요한 도구이며, 그만큼 회사에서도 많이 쓰이는 용어 중 하나인데요. KPI의 정확한 뜻은 무엇이고, 왜 중요할까요? 그리고 KPI를 어떻게 작성하고 관리해야 바람직한 걸까요? 이번 포스팅에서는 KPI와 관련한 자세한 내용을 알아보도록 하겠습니다. :)  1. KPI란?먼저, KPI의 정의입니다. KPI는 Key Performance Indicator의 약자로, 한국어로는 '핵심 성과 지표'라고 번역할 수 있겠습니다. KPI는 회사나 팀이 목표를 달성하는 데 얼마나 효과적으로 ..

기업이 새로운 프로젝트를 시작하거나 제품, 서비스를 구매할 때는 적합한 공급업체를 선택하는 것이 매우 중요합니다. 이를 위해 사용되는 도구가 바로 RFP, RFQ, RFI인데요. 이 문서들은 용어가 비슷하긴 하지만 각각의 목적과 역할이 다릅니다. 이들을 제대로 이해하고 활용하면 비즈니스 성공의 중요한 열쇠가 될 수 있습니다. 이번 포스팅에서는 RFP, RFQ, RFI 각각의 뜻과 차이점, 그리고 실무에서 어떻게 활용할 수 있는지 살펴보겠습니다. :)  1. RFP, RFQ, RFI 의미와 활용 사례1) RFP (Request for Proposal): 제안 요청서먼저 RFP는 특정 문제를 해결하기 위한 솔루션 제안을 요청하는 문서입니다. 단순한 가격 견적을 넘어, 공급업체가 어떻게 문제를 해결할 것인지에..

사업을 확장하거나 새로운 프로젝트를 추진할 때, 적합한 파트너를 찾는 것은 매우 중요한 일인데요. 특히 복잡한 프로젝트일수록 체계적인 입찰 과정을 통해 최적의 공급업체를 선정해야 성공 가능성을 높일 수 있습니다. 바로 이때 사용되는 것이 RFP(제안요청서 · Request for Proposal)인데요. 이번 글에서는 RFP가 무엇인지, 그 역할과 작성 방법 등에 대해 자세히 알아보고, 참고할만한 템플릿 예시, 양식 다운로드까지 진행해볼게요! RFP란 무엇인가?RFP는 특정 프로젝트나 서비스에 대한 입찰을 요청하는 문서를 말합니다. 발행 기관이나 기업은 프로젝트의 요구 사항과 목표를 명확히 설명하고, 입찰자들이 이를 기반으로 적합한 제안을 제출하도록 요청해야 해요. RFP는 특히 복잡한 프로젝트에서 효과..